La fin des généralistes : l’éveil des T-Shaped Marketers

J’ai abordé le cas des T-Shaped Designers dans cet article, et je dois avouer que son équivalent en marketing les T-Shaped Marketers est tout aussi passionnant. Je suis abonné à la newsletter de Digital Marketer, dirigée par Ryan Deiss depuis bientôt 6 mois, et je dois dire que c’est franchement intéressant. Et, il y a … Lire plus

Un beau site web sans coder c’est possible

Tous ceux qui se lancent en business veulent un site web sans coder. Le but étant de réduire les coûts de démarrage au minimum. Je sais que les lundis, vous attendez une traduction sur le design web de Interaction Design Foundation, mais brisons la tradition pour la bonne cause. 😉 Parlons un peu de l’état … Lire plus

L’itération de design apporte des résultats puissants

Le processus de design itératif est un concept simple. Une fois qu’à travers la recherche d’utilisateurs, vous avez identifié un besoin utilisateur et avez généré des idées pour répondre à ce besoin, vous développez un prototype. Alors, vous testez le prototype pour voir s’il répond au mieux au besoin. Ensuite, vous prenez ce que vous … Lire plus

Augmentez le sentiment de contrôle de l’utilisateur

La recherche d’un contenu particulier en ligne peut être tout aussi difficile que d’aller dans un supermarché et de rechercher un type spécifique de colorant alimentaire pour un gâteau arc-en-ciel que vous prévoyez de préparer pour l’anniversaire de votre neveu. Imaginez le temps que cela vous ferait gagner si vous pouviez restreindre les actions de … Lire plus

Esthétique et forme doivent se tenir la main

Cet article examine deux idées étroitement liées qui concernent toutes deux l’apparence. Notre monde du design tourne autour de belles images/formes, mais vous êtes-vous demandé pourquoi nous sommes attirés par la beauté ? Réfléchissons rapidement à une autre question : Pourquoi un joli bureau de poste est-il différent d’une magnifique galerie d’art ? Nous allons … Lire plus

Cartographier les parties prenantes

Ayant fait face à l’énoncé du problème et défini l’espace de défi, le propriétaire ou l’initiateur du défi doit maintenant rassembler les troupes. Dans des contextes plus complexes ou des organisations plus grandes, la rédaction d’une carte des parties prenantes, décrivant les personnes impliquées, affectées ou influencées à la fois en interne et en externe … Lire plus