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Nous avons tous des faiblesses, et il est important de surmonter vos faiblesses. Car personne n'est né avec toutes les forces et les caractéristiques requises pour gérer une entreprise prospère. Alors comment surmonter ses propres faiblesses ? L'astuce consiste à utiliser trois méthodes simples pour traiter ces faiblesses. Ces méthodes augmenteront considérablement vos chances de réussir en tant que freelance ou entrepreneur. Que faites-vous si vous êtes faible dans un domaine donné, qui est essentiel pour réussir en tant que freelance ou entrepreneur ? Et si le retard était une perpétuelle épine dans le pied ? Que faire si vous avez du mal à respecter les délais ? Et si votre organisation personnelle craint comme un aspirateur coûteux ? Vous augmenterez vos chances de gérer une entreprise prospère si vous répondez aux 11 traits fondamentaux des freelancers et des entrepreneurs à succès : travail acharné, compétences en communication, professionnalisme, gestion du temps et organisation, persévérance, responsabilité, initiative, un objectif et une nature orientée évaluation, la flexibilité, l'autodiscipline et, enfin, la passion et les compétences. Cependant, il n'est pas nécessaire d'abandonner votre rêve de diriger votre propre entreprise si vous ne maîtrisez pas toutes ces qualités. La bonne nouvelle est que si vous reconnaissez une faiblesse, vous pouvez la surmonter ou au moins la gérer. Les obstacles ne peuvent pas vous arrêter. Les problèmes ne peuvent pas vous arrêter. Plus important encore, les autres ne peuvent pas vous arrêter. Vous seul pouvez vous arrêter.– Jeffrey Gitomer, auteur américain, conférencier professionnel et business trainer Trois excellentes stratégies pour faire face et méthodes clés peuvent vous aider à surmonter ou à gérer vos faiblesses : les potes de responsabilité, la conquête de la faiblesse et faire face proactivement. Problèmes de startup courants De nombreux freelancers ont des attentes très élevées vis-à-vis de la vie de freelance, en particulier lorsqu'ils débutent. Beaucoup d'entre nous espéraient pouvoir voir plus tôt des clients faire la queue pour mettre la main sur nos services d'experts. D'autres freelancers débutants se sont imaginés se détendre dans un hamac à Bali alors que la dure réalité pour beaucoup d'entre nous est que nous devons dormir sur le canapé d'un ami à la maison pendant les premiers mois avant de pouvoir nous asseoir à une table et travailler depuis Bali. S'allonger dans un hamac n'est tout simplement pas productif… La réalité peut être déprimante ou du moins pas ce que nous imaginions. Il peut être déprimant et stressant de faire dix appels à froid par jour et de ne pas avoir une seule bouchée pendant deux semaines. Il peut être difficile de se concentrer sur les délais des clients lorsque vous savez que vous devez également faire du marketing dans la journée. Author/Copyright holder: Pexels from Pixabay. Copyright terms and licence: CC BY-NC-ND. Certains freelancers débutants s'imaginent se détendre dans un hamac à Bali alors que la réalité pour beaucoup d'entre nous est que nous devons dormir sur le canapé d'un ami à la maison pendant les premiers mois avant de pouvoir nous asseoir à une table et travailler depuis Bali. S'allonger dans un hamac n'est tout simplement pas productif. Au fil du temps, ces choses s'améliorent. Vous en viendrez à apprécier l'idée que vous ne vendrez pas à chaque appel, qu'il y aura des « périodes de sécheresse » où vous ne pourrez même pas offrir de crème glacée dans le désert. Vous constaterez que vous gérerez mieux votre temps, que vous vous engagerez à moins et que vous apprendrez à facturer plus pour cela.Il faudra apprendre à apprécier la « dure » réalité : vous devez respecter vos délais chaque semaine et développer lentement votre entreprise avant de pouvoir vous détendre dans votre hamac de Bali ou faire du kitesurf. Surmontez vos faiblesses grâce aux potes de responsabilité Pour commencer, la meilleure stratégie d'adaptation est de trouver un « pote de responsabilité ». Un partenaire de responsabilité est un autre freelance avec qui vous acceptez de rester en contact et à qui rendre compte de vos progrès quotidiennement, hebdomadairement ou mensuellement, et il ou elle fera de même pour et avec vous. Votre partenaire de responsabilité n'est pas votre patron (et vous n'êtes ni le sien ni la sienne). Vous ne vous grondez pas et ne vous criez pas dessus, mais vous vous enregistrez, et la simple pression de signaler à quelqu'un est souvent suffisante pour nous aider à sortir de nos faiblesses naturelles. C'est embarrassant de dire à quelqu'un : « Je n'ai pas fait le travail cette semaine ». En fait, c'est carrément honteux. Où pouvez-vous trouver un partenaire de responsabilité ? Le forum Interaction Design Foundation est un bon endroit, comme tout groupe de freelancers sur LinkedIn. Vous pouvez même trouver votre partenaire de responsabilité sur Reddit. Partout où il y a un groupe de freelancers actifs, il y aura de nouvelles personnes qui essaieront de s'introduire, et ils ne sont souvent que trop heureux d'avoir leur propre partenaire de responsabilité. Author/Copyright holder: Jaume Ventura. Copyright terms and licence: CC BY-SA 2.0 Les potes de responsabilité sont plus que des amis. Ils vous obligent à respecter vos engagements professionnels et vous motivent à faire avancer les choses. Conquérez-le L'alternative, si vous n'aimez pas l'idée du partenaire de responsabilité, est de suivre un modèle simple pour surmonter vos faiblesses : Trouvez la faiblesse. Si vous ne pouvez pas admettre votre faiblesse, vous ne pouvez pas y remédier.Reconnaissez la faiblesse. Vous n'avez aucune excuse ici. Ce n'est pas : « Je suis un mauvais gestionnaire de temps parce que je suis tellement occupé ». C'est : « Je suis un mauvais gestionnaire de temps. » Souvent, la vérité fait mal lorsque vous la réalisez et la reconnaissez pour la première fois.Aimez le problème. L'école de gestion de Toyota adore faire cela : lorsqu'elle découvre une faiblesse dans la production, elle s'enthousiasme à l'idée d'améliorer ses faiblesses. Vous pouvez faire la même chose.Cassez-la. Peut-être que vous êtes le pire gestionnaire de temps sur terre. Mais vous pouvez tenir un journal ; vous pouvez planifier vos journées et vous ne devez pas vous permettre de vous excuser. Vous pouvez vous en tenir au plan. Est-ce un processus confortable ? Sûrement pas. Très probablement, vous préféreriez de loin laisser vos responsabilités certains matins et aller à la plage ou au café, mais vous savez aussi que si vous le faisiez, vous n'auriez bientôt plus de business ou de travail du tout. Vous pourriez être libre d'aller à la plage quand vous le souhaitez, bien sûr ; mais vous ne seriez pas capable de boire une bière ou une glace aussi facilement, parce que vous seriez fauché. Author/Copyright holder: Paolo Nicolello. Copyright terms and licence: CC BY-SA 2.0 Faire face est un gros problème parce que nous sommes des êtres complexes. La pointe de l'iceberg est consciente, mais souvent nous luttons inconsciemment aussi. Vous devez trouver vos faiblesses, reconnaître vos faiblesses et les aimer afin de pouvoir les gérer. Vous pouvez vaincre bon nombre de vos faiblesses. Faire face proactivement Lorsque vous faites face à une faiblesse ou anticipez un problème stressant, une autre stratégie d'adaptation positive est l'adaptation proactive. L'anticipation, c'est quand on réduit le stress d'un défi difficile en anticipant à quoi cela ressemblera et en se préparant à la façon dont on va y faire face. Author/Copyright holder: www.Pixel.la Free Stock Photos. Copyright terms and licence: Public Domain. Surmonter nos faiblesses n'est pas aussi difficile qu'il y paraît. Les mauvaises habitudes peuvent être remplacées par de bonnes habitudes. Ce n'est pas la montagne que nous conquérons mais nous-mêmes.– Sir Edmund Hillary, alpiniste néo-zélandais et premier conquérant du mont Everest Sir Edmund Percival Hillary était un alpiniste, explorateur et philanthrope néo-zélandais. Le 29 mai 1953, lui et l'alpiniste sherpa népalais Tenzing Norgay sont devenus les premiers alpinistes à atteindre le sommet du mont Everest. Ce qu'il faut retenir pour surmonter vos faiblesses Les faiblesses sont normales et naturelles, nous en avons tous. La seule fois où une faiblesse est fatale à votre carrière de freelance ou d'entrepreneur, c'est lorsque vous ne vous y attaquez pas. Vous pouvez apprendre à utiliser des stratégies d'adaptation et/ou faire équipe avec un partenaire responsable. Vous pouvez casser la faiblesse de front, mais elle doit être corrigée. L'alternative est de lancer votre entreprise lentement sur le terrain. Références et où en savoir plus Image héros : Auteur/titulaire des droits d'auteur : Hu Chen. Termes et licence du droit d'auteur : CC BY 2.0 Cours : Comment devenir un designer freelance :https://www.interaction-design.org/courses/how-to-become-a-freelance-designer Quelques autres compétences pour faire face au stress : http://www.yourlifeyourvoice.org/pages/tip-99-coping-skills.aspx

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