Nos valeurs personnelles peuvent souvent être un peu difficiles à définir. Pourquoi ? – parce que nos vraies valeurs et les valeurs auxquelles nous aspirons sont parfois en conflit. Un examen honnête de nos valeurs, cependant, est essentiel pour réussir en tant qu’entrepreneur ou freelance. C’est parce que lorsque nous travaillons en harmonie avec nos valeurs, nous sommes plus susceptibles d’apprécier et d’apprécier ce que nous faisons. De plus, comprendre nos vraies valeurs peut nous aider à réfléchir à nos idées commerciales et nous aider à changer et à améliorer nos idées commerciales jusqu’à ce qu’elles correspondent à nos valeurs. Cela garantit à son tour que nous apportons la meilleure valeur à nos clients.
Beaucoup de futurs propriétaires d’entreprise savent exactement ce qu’ils veulent faire et pourquoi ils veulent le faire ; d’autres ne sont pas vraiment sûrs. Quelle que soit la position dans laquelle vous vous trouvez, il est tout à fait logique de vous asseoir et de définir vos valeurs avant de créer une entreprise.
Lorsque vos valeurs sont claires pour vous, prendre des décisions devient plus facile.
– Roy E. Disney
Il existe également de nombreuses preuves montrant que lorsque nous travaillons en harmonie avec nos valeurs, nous devenons heureux dans les choses que nous faisons, comme le préconise l’Association internationale des professionnels du bien-être dans « Pourquoi suivre votre passion est sain pour vous ». Inversement, si nous travaillons contre nos valeurs et n’intégrons pas nos intérêts et nos passions, nous devenons malheureux. C’est aussi du bon sens, si vous y réfléchissez.
Expérience de plongée
En tant qu’étudiant universitaire, le co-fondateur de l’Interaction Design Foundation, Rikke Friis Dam, a voyagé et travaillé comme Divemaster dans des destinations tropicales pendant toutes ses vacances d’été. Il n’y avait aucun doute sur ses passions et son intérêt pour la plongée et pour aider les autres à apprendre à plonger. Mais une saison, alors qu’elle travaillait au large de la magnifique péninsule de l’île de Perhentian en Malaisie, un instructeur lui a conseillé, ainsi qu’à l’autre Divemaster, de laisser seuls les plongeurs inexpérimentés à la fin du groupe de plongée s’ils ne pouvaient pas suivre le reste du groupe ou s’ils avaient des difficultés avec leurs oreilles ou leurs masques et avaient besoin d’aide. Normalement, le reste d’un groupe de plongée doit attendre que le Divemaster et l’instructeur résolvent ces problèmes ; au lieu de cela, cet instructeur a simplement continué à montrer au groupe la visite sous-marine planifiée et passionnante, tandis que d’autres se débattaient.
Laisser les plongeurs – inexpérimentés ou non – résoudre leurs propres problèmes est hautement irresponsable car cela pourrait causer des blessures et, dans le pire des cas, la mort, par exemple, si un plongeur panique à cause d’un peu d’eau dans son masque et décide de se précipiter à la surface. Cela fait partie du travail du Divemaster d’aider tous les plongeurs du groupe, même si cela gâche l’expérience de plongée parfaite pour les autres plongeurs et qu’ils ne voient que la moitié de la plongée prévue.
Rikke Friis Dam, travaillant comme Divemaster. Les Divemasters ont une responsabilité envers ceux qu’ils servent ; laisser les plongeurs inexpérimentés se débrouiller seuls provoque un grave conflit avec le système de valeurs d’un bon Divemaster.
En accord avec vos valeurs pour réussir en tant que freelance ou entrepreneur, toujours
Rikke Friis Dam a décidé de quitter son emploi plus tôt et de chercher un nouveau magasin de plongée pour travailler cet été afin de livrer la marchandise en tant que Divemaster responsable, aidant les plongeurs à vivre une expérience sûre et amusante. Cela, une partie essentielle de ses valeurs et une grande partie de la description du poste de Divemaster, est un code juste et moral. Il est, bien sûr, de la responsabilité de l’instructeur et du Divemaster d’aider et de protéger les plongeurs pour qu’ils vivent une expérience sûre et amusante.
Une leçon précieuse ici est que vous ne devriez pas faire de travail lorsqu’il n’est pas conforme à vos valeurs. Vous devriez essayer de modifier les paramètres. Dans le cas de Rikke, un tel changement aurait impliqué de persuader cet instructeur de changer sa priorité irresponsable de mettre le plaisir au-dessus de la sécurité. Ou, vous devriez simplement quitter le travail si vous ne pouvez pas modifier les conditions de travail afin qu’elles correspondent à vos valeurs et de manière responsable.
Essayez de ne pas devenir un homme de succès. Devenez plutôt un homme de valeur.
– Albert Einstein
Alors, comment déterminez-vous vos valeurs pour réussir en tant que freelance ou entrepreneur ?
Vous commencez par vous allouer une heure. Allez dans un endroit calme, prenez un stylo et du papier et préparez-vous à poser des questions difficiles – regardez vraiment à l’intérieur de vous pour des réponses honnêtes. Tout au long de l’exercice, notez vos réponses. Articuler les choses par écrit vous aide à les revoir et à les examiner pour l’honnêteté.
L’énoncé suivant peut peut-être vous aider à déterminer vos valeurs :
Ce que vous risquez révèle ce que vous appréciez.
– Jeanette Winterson, auteure anglaise primée
Phase 1 – Décrivez, le plus en détail possible – et donnez-vous quelques conseils :
- Les trois expériences de vie (y compris le travail), événements ou réalisations dans votre vie, à ce jour, qui vous rendent le plus fier de vous et vous ont procuré un profond sentiment de bonheur et d’épanouissement.
- Règles et caractéristiques communes à ces trois événements de la vie.
- Quels conseils vous donneriez-vous aujourd’hui ? À vous de voir si vous souhaitez vous concocter un ou plusieurs conseils. Habituellement, vous vous retrouverez avec deux à cinq conseils pour vous-même.
Phase 2 – Décrivez le plus en détail possible – et donnez-vous quelques conseils :
- Les trois échecs ou erreurs dans votre vie (y compris au travail), à ce jour, qui vous ont fait le plus honte de vos actions et de vos pensées. Quelles actions vous ont causé de la douleur alors que vous savez maintenant que vous auriez pu agir différemment et plus sagement pour créer un meilleur résultat à partir des situations données ?
- Règles communes entre ces trois événements de la vie.
- Quels conseils vous donneriez-vous aujourd’hui ? À vous de voir si vous souhaitez vous concocter un ou plusieurs conseils. Habituellement, vous vous retrouverez avec deux à cinq pépites de conseils. Prenez-les comme vous les trouvez, ils seront valides et puissants.
Nous sommes certains que vos conseils seront meilleurs que ces conseils…
Phase 3 – Couper le gras
Essayez de réduire chacun de ces conseils (qui sont, par essence, vos valeurs) en une courte déclaration. Ainsi, par exemple, vous auriez pu dire ; « Vous devez apprendre à prendre plus de risques lorsque les coûts sont faibles. Vous manquez de récompenses parce que vous avez tendance à être trop prudent. Cela pourrait être abrégé en « Prenez des risques plus calculés ». Si vous pouvez vous résumer à un seul mot, c’est encore mieux, mais ce n’est pas toujours facile à faire. Dans ce cas, vous vous retrouveriez avec un ou deux mots : « risque » ou « risques calculés ».
Phase 4 – Priorisez vos valeurs pour réussir en tant que freelance ou entrepreneur
Maintenant, écrivez toutes vos valeurs sur des morceaux de papier et essayez de les organiser dans une hiérarchie afin de placer vos valeurs les plus importantes en haut d’une pyramide et les moins importantes en bas.
La structure pyramidale montre un exemple des valeurs les plus élevées parmi nos priorités.
Phase 5 – Testez vos valeurs pour réussir en tant que freelance ou entrepreneuret améliorez votre concept commercial et vos idées
Maintenant, mettez ces valeurs en contexte avec la façon dont vous vivez votre vie pour vous aider à comprendre si les valeurs que vous avez choisies sont, en fait, vos valeurs fondamentales ou les plus importantes. Il est temps de demander :
- Existe-t-il une situation où cette valeur agit contre vos intérêts ? « Prendre plus de risques » peut sembler génial, mais si vous ne bénéficiez que d’une stabilité totale dans votre vie, ce n’est peut-être pas une valeur utile. Prenez chaque valeur et posez cette question.
- Ensuite, prenez chaque valeur et demandez si cette valeur peut vous amener vers un avenir que vous aimeriez. Par exemple, si vous avez choisi la « liberté » comme valeur la plus importante, il est tout à fait logique de démarrer une entreprise en ligne où vous êtes libre de travailler où que vous soyez. D’un autre côté, si vous avez choisi « stabilité » ou « enracinement », vous ne voudrez peut-être pas mener une vie de nomade digital, ce qui peut sembler très attrayant au début, mais ce ne serait pas le choix de vie idéal pour vous. Vous pouvez toujours démarrer l’entreprise en ligne dont vous rêvez, mais vous voudrez peut-être travailler depuis votre ville natale au lieu de parcourir le monde tout en créant votre entreprise.
Prenez votre temps
Vous aurez peut-être besoin de répéter l’ensemble du processus plusieurs fois jusqu’à ce que vous atteigniez vos valeurs fondamentales. Vous pouvez demander l’avis de quelqu’un – qui vous connaît bien et en qui vous avez confiance – pour vous aider à voir les choses sous leur bon jour sans être nuisible. Le feedback ne vous est pas très utile si vous n’allez pas le mettre en pratique ; Cela dit, parfois les avis ne sont pas utiles et vous pouvez choisir de ne pas y donner suite, à condition d’y avoir pensé en premier.
Il est à noter que vous n’avez pas besoin d’avoir terminé en une seule heure. Vous pouvez prendre le temps nécessaire pour comprendre vos valeurs (pour certaines personnes, le processus peut prendre des mois pour de bon).
Ce qu’il faut retenir
Un examen honnête de nos valeurs est essentiel pour réussir en tant qu’entrepreneur ou freelance. Lorsque nous travaillons en harmonie avec nos valeurs, nous sommes plus susceptibles de prendre du plaisir à et d’apprécier ce que nous faisons, et il est également plus facile de prendre les bonnes décisions. Lorsque vous avez suivi un processus délibéré pour obtenir vos valeurs, vous pouvez entreprendre d’accomplir une vie et de bâtir une entreprise en harmonie avec ces valeurs.
Références et où en savoir plus
Define Your Personal Core Values, Kevin Daum, Inc. Com, 26th of April 2013:http://www.inc.com/kevin-daum/define-your-personal-core-values-5-steps.html
Jeanette Winterson, Written on the Body, 1993
