Il n’y a pas deux freelancers ou entrepreneurs à succès identiques, mais les meilleurs et les plus prospères partagent des caractéristiques similaires. La capacité de travailler dur, le professionnalisme, les compétences en communication, la persévérance, la passion, l’autodiscipline et l’initiative sont quelques-unes des caractéristiques les plus importantes. Ici, nous définissons 11 traits qui vous aideront à réussir en tant que propriétaire d’entreprise. Ça s’applique aussi bien aux freelancers qu’aux entrepreneurs.
Cependant, vous n’avez pas besoin de maîtriser tous ces éléments à la perfection pour le faire. Mais vous devez apprendre à surmonter vos faiblesses si vous voulez bâtir une entreprise durable et apporter une réelle valeur ajoutée à vos clients. Cela vaut la peine de prendre le temps de faire une pause et de réfléchir avant de quitter votre emploi et de vous demander : « Puis-je vraiment voir bon nombre de ces traits en moi ? » et sinon : « Suis-je prêt à apprendre ce qui me manque ? »
Qu’est-ce qui fait le succès d’un freelance et d’un entrepreneur ? Qu’est-ce que les freelancers et les entrepreneurs ont en commun au-delà des compétences vendables ? Jetons un coup d’œil aux traits des freelancers et des entrepreneurs qui réussissent :
1. Travail acharné nécessaire pour devenir freelancer ou entrepreneur à succès
Si vous n’avez pas lu l’excellent livre de Tim Ferriss “The 4-Hour Workweek”, vous devriez. Il regorge de conseils sur la façon de gérer une entreprise. Notre seul soucis avec M. Ferriss est le titre qu’il a choisi. Gérer votre propre entreprise est généralement beaucoup de travail acharné. Les freelancers et les propriétaires de nouvelles agences de design n’ont que leurs propres compétences à vendre. Donc, à moins que vous ne travailliez dans une niche incroyablement bien rémunérée et que vous meniez un style de vie incroyablement modeste, il est juste de dire que vous allez travailler plus de quatre heures par semaine, beaucoup plus.
Non seulement il y a le travail client à faire, mais il y a aussi la vente, le marketing, l’administration générale, la comptabilité, etc.
Si vous pensez que créer votre propre entreprise est le remède miracle pour le travail, détrompez-vous. Si vous n’êtes pas prêt à travailler dur, la vie d’entrepreneur se révélera rapidement être un rêve impossible.
Thomas Edison était un type intelligent ; les entreprises reposent sur un travail acharné, peu importe ce qu’elles essaient de vous dire dans les médias à la mode d’aujourd’hui.
2. Compétences en communication
Les freelancers et les entrepreneurs sont en communication constante avec leurs clients, avec leurs pairs et avec le monde qui les entoure.
Vous devez être capable de bien vous présenter au téléphone, en personne et par écrit (même si vous n’êtes pas rédacteur freelance). Vous devrez également maîtriser une multitude d’outils de communication (chaque client a sa propre préférence, et chacun insistera sur le fait qu’il s’agit du « standard de l’industrie »). Cela inclut Skype, Trello, Basecamp, IM, VoIP, Voice Mail, Slack et bien d’autres.
Vous ne pouvez pas gérer une entreprise sans communication.
3. Professionnalisme
Vous n’avez pas besoin de porter un costume pour travailler si vous ne le souhaitez pas. Cependant, il faut être professionnel. Si vous avez un rendez-vous avec un client, vous devez vous habiller de manière appropriée. Si vous faites une promesse, vous devez la tenir. Vous devez vous comporter de manière éthique et légale.
Le professionnalisme ne meurt pas lorsque vous cessez d’être un employé ; en fait, c’est une partie essentielle de la gestion de toute entreprise.
4. Gestion du temps et organisation
Vous devez être impitoyable dans la gestion du temps pour réussir. Les clients ont des délais ; si vous les manquez, vous leur coûterez de l’argent et ils ne voudront plus travailler avec vous (ils peuvent également ne pas vouloir vous payer pour le travail que vous avez fait).
Les freelancers et les entrepreneurs apprennent à planifier leur temps et à s’y tenir. Ils savent ce qu’ils peuvent faire dans un laps de temps donné et ils ne s’engagent pas trop. Il est tentant de prendre toutes les deals proposés, mais vous vous retrouverez sans deals du tout si vous ne pouvez pas livrer.
Apprendre à dire « non » fait partie de la vie du propriétaire d’entreprise.
La gestion du temps peut être très difficile et pas seulement pour les freelancers. C’est une bonne idée de vous familiariser avec la gestion du temps si vous ne l’avez pas déjà fait.
5. Persistance
Si vous êtes le genre de personne qui abandonne chaque fois qu’un défi inattendu se présente, le travail en freelance et l’esprit d’entreprise vont être très difficiles pour vous. Pour gagner des clients, vous devez être persévérant dans le marketing et les ventes. Pour offrir de la valeur à vos clients, vous devez être persistant à faire le meilleur travail possible. Lorsqu’un client retire un projet à la dernière minute, vous ne pouvez pas tomber dans le funk d’une semaine à regarder par la fenêtre – vous devez faire quelque chose pour vous assurer que vous gagnez toujours. Etc…
Beaucoup d’échecs de la vie sont des gens qui n’ont pas réalisé à quel point ils étaient proches du succès lorsqu’ils ont abandonné.
– Thomas Edison
6. Responsabilité
Blocage créatif / blocage de l’écrivain / etc. sont des luxes que vous ne pouvez pas vous permettre. Votre client ne s’intéresse pas à vos excuses : il vous a confié la responsabilité de faire un travail ; il s’attend à ce que vous livriez.
Si vous n’êtes pas prêt à faire le travail qu’il pleuve, qu’il neige ou qu’il fasse beau, vous n’êtes pas prêt à travailler à votre compte. Vous n’avez qu’une seule réputation, et la gaspiller peut signifier que vous n’aurez plus jamais l’occasion de montrer au monde ce que vous avez à offrir. Vous devez assumer la responsabilité de livrer les marchandises, peu importe la difficulté de le faire.
7. Initiative
Êtes-vous prêt à prendre les choses à votre compte ? Poser des questions quand vous ne comprenez pas quelque chose ? Créer une opportunité là où aucune ne semble apparente ? Si la réponse est « oui », alors vous êtes au bon endroit pour développer votre entreprise.
Les freelancers et les entrepreneurs doivent être prêts à prendre l’initiative car il n’y a personne d’autre pour la prendre. Le confort des employés est que c’est le travail de leur manager de prendre l’initiative quand ils ne sont pas prêts. Les propriétaires d’entreprise doivent le faire eux-mêmes et chaque fois que l’occasion l’exige.
Ils disent toujours que le temps change les choses, mais vous devez en fait les changer vous-même.
– Andy Warhol, visionnaire du pop art américain, The Philosophy of Andy Warhol
8. Principes
Vous devez être vrai et honnête avec vos clients. Vous devez établir une norme élevée de pratique éthique. Si vous avez la réputation d’être un tricheur menteur… vous ne gagnerez pas beaucoup de travail.
Lorsque les choses tournent mal, c’est votre travail de les corriger. Cela ne veut pas dire être un paillasson pour vos clients, mais cela signifie que lorsque c’est de votre faute que les choses tournent mal, vous le reconnaissez et vous faites ce qu’il faut pour arranger les choses. Même si cela vous coûte du temps et de l’argent.
9. Axé sur les objectifs et l’évaluation
La plupart des freelancers et des entrepreneurs sont des fixateurs d’objectifs superlatifs. Ils fixent des objectifs pour leur travail en relation avec les clients. Ils fixent des objectifs à leur entreprise. Ils se fixent des objectifs de développement personnel. Ils poursuivent également ces objectifs avec détermination. Et ils savent que le travail et la vie sont des processus itératifs qu’ils doivent constamment évaluer et réévaluer pour atteindre leurs objectifs.
Si vous voulez que le travail en freelance et l’entrepreneuriat vous donnent un sentiment d’accomplissement et d’estime de soi, cela passe en grande partie par la création et l’atteinte d’objectifs et la capacité d’évaluer, de corriger le cap et de fixer de nouveaux objectifs en cours de route.
Les principes de design sont axés sur les objectifs et l’évaluation, il devrait donc être plus facile d’être axé sur les objectifs et l’évaluation si vous venez d’un milieu de design.
10. Flexibilité
Vous connaissez toute la ligne « vous pouvez faire tout ce que vous voulez en tant que freelance et entrepreneur » ? Ce n’est pas tout à fait vrai. Il y a des jours où tu vas te lever à 6h du matin et travailler jusqu’à 2h du matin parce que tu as un engagement à respecter. Il y a des moments où vous allez faire un travail ennuyeux et répétitif dans le cadre d’un projet plus grand et plus excitant.
Les propriétaires d’entreprise doivent être flexibles dans leur approche pour survivre. Les clients ne se soucient pas de vos engagements en matière de garde d’enfants ; ils ne se soucient pas de votre vie personnelle ; ils ne se soucient pas si vous détestez travailler un lundi. Tout ce qu’ils veulent et attendent de vous c’est de faire le travail.
11. Autodiscipline
C’est vraiment un résumé de tous les points ci-dessus. Les propriétaires d’entreprise doivent faire preuve d’autodiscipline car il n’y a personne d’autre pour inculquer cette discipline. Vous n’aimez peut-être pas travailler pour un patron, mais si vous comptez sur un patron pour un démarrage arrière lorsque vous n’êtes pas « d’humeur » pour travailler, vous allez trouver que travailler pour vous-même est un sérieux défi.
Vous rêvez d’aller nager pour vous rafraîchir pendant la pause déjeuner ? Vous pouvez facilement travailler dans un restaurant en bord de mer sur une île tropicale tant que vous êtes très discipliné et êtes assuré d’avoir une excellente connexion Wi-Fi. Ici, c’est le co-fondateur de l’IxDF, Rikke Friis Dam, qui prend une pause de 15 minutes de son travail. Ce n’est pas si difficile de retourner au travail si vous êtes passionné par le travail que vous faites. Rikke trouve en fait assez facile de quitter la plage après ces 15 minutes car elle aime son travail.
Passion et compétences
Si vous voulez avoir tous les traits énumérées ci-dessus et vous démarquer en tant que propriétaire d’entreprise prospère, la meilleure façon de le faire est de choisir une niche dans laquelle vous savez que vous aimerez le travail que vous faites. C’est une niche (créneau) qui vous passionne et où vous pouvez grandir et prospérer, un créneau où cela ne vous dérange pas de rester éveillé jusqu’à 2 heures du matin, car c’est ce qui est nécessaire pour fournir le meilleur travail à vos clients.
Passion, compétences et succès iront le plus souvent de pair. Si vous ne pouvez pas résister à améliorer vos compétences et votre travail parce que vous êtes passionné par ce que vous faites, vous allez réussir.
Trouver le bon créneau signifie que vous serez en mesure de fournir des résultats impressionnants à vos clients. Ce sont des résultats dont vous serez fier, des résultats qui donneront envie aux clients de vous embaucher encore et encore. Vous pouvez augmenter vos revenus, améliorer vos compétences et aimer le travail que vous faites (ou du moins la plupart du travail que vous faites).
Les clients pensent de cette façon aussi – si vous êtes passionné par ce que vous faites, il sera beaucoup plus facile de persuader vos clients que votre travail les intéresse.
Votre temps pour faire une pause et réfléchir
Combien de ces caractéristiques pouvez-vous vraiment voir en vous-même ?
Veuillez faire deux listes des qualités ci-dessus :
- Une liste des qualités que vous avez
- Une liste des qualités que vous savez, vous manquent actuellement ou que vous pourriez améliorer. Il est temps de regarder dans l’abîme et d’être honnête avec vous-même ; Quelles sont vos faiblesses ?
Nous avons tous des faiblesses. Personne n’est né avec ou n’a maîtrisé les 11 caractéristiques à la perfection. Le point crucial à retenir est que si vous êtes conscient de vos faiblesses, vous pouvez au moins essayer de les améliorer. Mais avant de quitter votre emploi, vous devriez honnêtement vous demander si vous êtes intéressé à améliorer les caractéristiques qui vous manquent ?
Ce qu’il faut retenir pour devenir freelancer ou entrepreneur à succès
Vous n’avez pas besoin de maîtriser les 11 traits à la perfection pour réussir en tant que freelance ou entrepreneur. Cependant, il est essentiel que vous soyez conscient de vos côtés forts et faibles et, de préférence, que vous cherchiez à améliorer les qualités qui vous manquent pour augmenter vos chances de réussir en tant que propriétaire d’entreprise.
Être propriétaire d’une entreprise n’est pas une promenade dans le parc. Oui, vous êtes votre propre patron, et vous êtes responsable de ce que vous faites et quand vous le faites, mais il y a un revers à cela. La liberté inclut la liberté de souffrir – il n’y a pas de filet de sécurité, et quand les choses tournent mal – vous devez prendre vos responsabilités. Vous avez également la responsabilité de veiller à ce que les choses se passent bien.
Si le travail en freelance et l’entrepreneuriat étaient aussi faciles que certains le prétendent, tout le monde serait propriétaire d’une entreprise. Cela vaut la peine de prendre une minute pour y réfléchir avant de quitter votre emploi et de vous demander : « Puis-je vraiment voir ces traits en moi ? » Si la réponse est « non », alors demandez-vous : « Suis-je prêt à apprendre à surmonter mes faiblesses et à apprendre ce qui me manque ? »
Références et où en savoir plus
Tim Ferriss, La semaine de 4 heures, 2007
Andy Warhol, The Philosophy of Andy Warhol, 1975
