Métier : Directeur artistique

Bien que rédigé dans un contexte international, cet article de Mary Winkler du 15 mai 2015, s’applique plus ou moins à notre contexte.

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Les carrières dans le design et l’illustration sont aussi variées que les artistes qui les détiennent. Aujourd’hui, nous allons jeter un coup d’oeil derrière le rideau à la carrière des directeurs artistiques et de création.

Les directeurs dans le monde du design servent une variété de fonctions et peuvent porter plusieurs casquettes. J’ai parlé à plusieurs artistes qui ont travaillé ou travaillent actuellement comme directeur au sujet de leurs expériences, formations, parcours professionnel et obligations au sein de leur emploi. Rejoignez-moi comme nous décomposons tout cela bout par bout. Pensez à ceci comme votre guide vers le plan de carrière de directeurs artistiques et de création.

Que font les directeurs artistiques et les directeurs de création ?

Le rôle du directeur artistique et de création peut varier d’une compagnie à l’autre. Généralement de leadership, le travail implique souvent des compétences organisationnelles acérées en plus d’une formation en art et design. Nous allons décomposer certaines des tâches impliquées dans la vie quotidienne du directeur ci-dessous :

• Direction de projet : L’organisation et l’orientation d’un projet depuis la conception jusqu’à la fin. Que ce soit diriger une équipe de toute taille et de servir comme créateur unique dans l’entreprise ou le projet, les directeurs artistiques ou de création ont souvent besoin d’être habiles dans leurs compétences organisationnelles et de réunir des éléments pour une résolution réussie. C’est souvent au directeur artistique ou de création d’assigner des tâches aux autres membres de l’équipe, de veiller sur les délais et de tout rassembler en fin de compte pour une présentation finale ou un produit final
• Vision créative : Maintenir claire et orientée la vision de l’entreprise, du client, ou de la marque du projet. Il faut beaucoup de temps et de compétences non seulement pour réunir plusieurs éléments, mais aussi pour s’assurer qu’ils sont cohérents. Une marque d’entreprise devrait avoir un style particulier, une vision et un discours, soit globalement, soit au sein de chaque projet. Par conséquent, le directeur doit être au courant de ce que cette marque contient et s’assurer que tout produit ou support résultant de son travail adhère à ces directives.

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